Если большинство участников выбрали одну карту — её число присваивается задаче автоматически. Читайте в колонке онлайн-школы PMCLUB о методе, который поможет вместе с командой оценить трудоёмкость задач и установить реалистичные дедлайны. Соберите всю команду за одним столом и раздайте каждому по колоде карт.
Проведите информационную встречу для объяснения основных принципов и целей этой практики. Подготовьте колоду карт, которая будет использоваться для оценки сложности задач или выберите онлайн-сервис. В начале игры каждому участнику команды раздается колода карт – это и есть шкала, по которой будут оцениваться задачи. В качестве параметра оценки может быть выбрана сложность задачи либо время ее исполнение. Чтобы убедиться, что на все вопросы, связанные с пользовательской историей, даны ответы, Владелец Продукта встречается с лидерами Dev и QA до начала покера планирования.
Процесс Игры
Владелец продукта (англ. product owner) представляет требования и желания клиента, а также прочие пользовательские сценарии. Во время собрания он читает участникам проекта все требования к будущему продукту. Помимо этого, владелец берёт на себя миссию представления интересов конечных потребителей создаваемого продукта. На самом деле таких вариантов карт очень много и каждый может придумывать свои, например, означающие количество дней на разработку. PMCLUB — онлайн-школа для менеджеров проектов и продуктов. Мы учим грамотно управлять и не срывать дедлайны, оценивать сроки и бюджет и работать с рисками.
Если один член команды дает оценку в один день, а другой в три дня, то наверняка у них кардинально отличается подход к решению – им необходимо будет объяснить свое видение. Именно в этом и заключается идея метода – рассмотреть задачу со всех сторон и прийти к общему знаменателю, к единому мнению относительно каждой задачи. Если оценки сложности задания примерно совпадают, например, участники выложили карточки с цифрами от three до 5, за результат принимается среднее арифметическое. Выбрав самый большой размер, команде дается достаточно времени, чтобы выполнить работу.
При этом аналитик и дизайнер свою работу уже сделали. А у тестировщика в плане тестирования ещё прежняя версия. Эта методика поможет определить временные затраты на проект, если команда оценивает необходимое на каждый этап время по-разному. Ведущий должен подводить итоги голосования, но не высказывать свое мнение. Иначе некоторые участники начнут ориентироваться на лидера, и результат будет необъективным.
Можно купить подходящую колоду или использовать онлайн сервис. Второй вариант позволяет работать с удаленными сотрудниками. Покер планирование продуктивно используется при разработке программных продуктов в скрам-командах, работающих по гибкой методике.
Planning Poker позволяет добиться единой относительной оценки задачи всей командой. Цель покера планирования не просто установить конечный срок завершения задачи, но и убедится в том, что каждый участник процесса создания ПО понимает используемые при этом алгоритмы и решения. Если мнения сильно разнятся, модератор просит аргументировать решения участников, которые поставили самую низкую и высокую оценки. После обсуждения команда проводит ещё один раунд голосования и приходит к консенсусу. В оценке по методу Planning Poker участвует вся команда во главе с менеджером проектов — это одно из условий. Руководитель раздаёт всем участникам по колоде специальных карт.
После того, как все положили карты – они вскрываются. Идеальным состоянием считается, если разброса в значениях практически нет. Так или иначе в выброшенных картах будут наименьшие и наибольшие значения. Людям, выбросившим такие карточки, дают слово, и они высказывают своё мнение, почему оценка была именно такой.
Это также ограничивает опасность того, что участники будут жаловаться на то, что у них не хватает времени для выполнения задач, когда начинается фактическая работа. Допустим, руководитель кладет перед участниками процесса разработки и тестирования ПО колоду карт с цифрами. На обсуждение выносится вопрос касательно временных затрат на создание мобильного дизайна веб-сайта. Методика планирования Scrum подходит для эффективно взаимодействующих между собой команд. Для организации коммуникаций между их участниками, обеспечения дистанционного онлайн управления командой, работающей по скрам-методике, используются различные сервисы и программы.
Это технология, направленная на коллективное решение любых задач в процессе создания программного продукта. Для принятия решений по системе planning poker используется колода специальных карт. Чтобы эффективно планировать командную работу, нужна колода с особым набором значений.
Если вы не достигнете консенсуса к концу третьего тура после голосования, вам нужно взять максимальный размер и идти вперед. Обязанности менеджера или руководителя обычно не требуют много времени, поэтому это приводит к тому, что их голоса становятся слишком низкими. Поэтому им не рекомендуется голосовать, но разумно разрешить им иметь право вето на групповое соглашение в одном случае. Довольно часто гибкие команды позволяют всем голосовать, даже если они не знают, о чём идет речь.
После игры формируется список задач, которые идут в работу. ❗В колоде должно не очень много карт, а на картах — значительные числовые скачки. Это гарантирует, что команда не завязнет в обсуждении. Задача техники planning poker в Scrum – получить Оценка задач по методу Planning Poker инсайты и максимально ценные результаты. Для этого надо собрать людей, которые участвуют в разработке продукта. Покер планирование — усовершенствованный метод оценки Wideband Delphi, разработанный корпорацией RAND в середине XX века.
✅ Техника подойдёт крупным компаниям и масштабным продуктам. Например, Япония с 1971 года раз в пять лет публикует прогнозы научно-технического прогресса, используя модифицированную версию Delphi. А Германия около 30 лет с помощью этой методики разрабатывают госпроекты. Пользовательская история — неформальное объяснение функции программного обеспечения, которое описывает ценность для конечного пользователя.
Платные тарифы позволяют интегрироваться с Jira и добавлять неограниченное количество пользователей. Если вы не любите оценивать задачи на глаз, а хотите точных результатов — поиграйте в Planning Poker. Составляйте списки дел на каждый день в планировщике ЛидерТаск, разбивайте их на подзадачи и формируйте древовидную структуру для более успешного выполнения сложных дел. Обязательно занимайтесь планированием рабочего дня, если хотите стать продуктивнее в карьере и личной жизни. На оценочной сессии должны присутствовать все участники, которые напрямую связаны с задачей. Подведите итоги встречи, а Srum-мастер может отметить себе, что можно улучшить в будущем.
Как Работает Метод
Когда проголосует каждый, команда вскрывает карты — как и в покере. Каждая задача получает энное количество оценок с разными значениями. После того, как вопросы были рассмотрены, каждый выбирает карту со значением, наиболее близким к его оценке размера задачи.Никто не видит выбор других, пока все не проголосуют.
- Например, в компаниях, занимающихся разработкой ПО, это владелец продукта, разработчики, UX-дизайнеры, тестировщики, менеджеры по продукту.
- Помогает ускорить выполнение задач и командных проектов.
- Часто используют специальные карты, на которых изображены числа, знак вопроса, знак бесконечности и чашка кофе.
- Если все быстро договорились, а вы получили желаемый результат, то переходите к следующей задаче.
- Далее это может быть регулярная встреча, например, раз в неделю.
Если спросить у обычного человека о покере, то первым ответом будет карточная игра, при которой ценится умение просчитывать ситуацию наперед, концентрироваться и убедительно блефовать. Но на самом деле, покер можно использовать и в офисе, например, в компании по разработке и тестированию программного обеспечения. Проще всего использовать обычную числовую последовательность, но есть подвох. Разница между, например, «7» и «8» не очень велика — и в том и в другом случае ясно, что задача средней сложности.
✅ Хорошо подходит небольшим и удалённым командам, которые невозможно собрать для игры. Техника не требует одновременного участия в сессии и даёт больше времени на понимание задачи. Как при использовании любой техники планирования, успех в покер планировании зависит от точности использования. “В конце встречи происходит так много событий, что я часто забываю внести окончательные оценки в наш инструмент отслеживания”. Когда есть значительные различия в оценках, позвольте людям с самыми высокими и самыми низкими оценками начать обсуждение, прояснив свои мысли, а затем дать возможность другим высказаться.
При расчете принимается во внимание объем работы, техническая сложность и возможные риски. Для голосования нужно определить значения чисел, составить список заданий и ограничить время на обдумывание. Во время голосования участники будут выкладывать карты на стол, как при игре в покер. Ведущий будет оценивать ответы и принимать решения на основе мнения большинства. Точную оценку давать очень сложно и почти всегда она не оправдывается. Часто более быстрой и эффективной оказывается относительная оценка.
Логично при этом считать, что и оценивать ту или иную задачу, за которую несёт ответственность вся команда, должна вся Scrum Team. Более того, такой подход поможет более точно определить реальные сроки, которые конкретный человек может себе искусственно завысить по разным причинам. Сколько времени дать — на ваше усмотрение, но не слишком много, чтобы не затягивать процесс. Поставьте таймер и сообщите команде, сколько есть времени. Когда оно вышло, все участники должны выбрать карту и положить её на стол рубашкой вверх.
В онлайн-сервисах итоги оценок подводятся автоматически. Ещё команда может использовать обсуждение, чтобы больше узнать о задаче и задать необходимые вопросы. Planning Poker хорош тем, что объединяет людей из всех отделов организации, чтобы согласовать усилия для выполнения задач. Например, в компаниях, занимающихся разработкой ПО, это владелец продукта, разработчики, UX-дизайнеры, тестировщики, менеджеры по продукту. Чтобы усилить фактор веселья, попросите свою команду создать индивидуальные шкалы оценки и значения для ваших покерных карт.
Убедитесь, что все держат карты скрытыми до определения всех оценок. Наша команда в одном из последних проектов столкнулась со сложностями по планированию временных затрат. В числе прочего попробовали методику покера планирования, об этом опыте и хочу рассказать. Planningpoker.ru — русский сайт, на котором можно заказать настоящую колоду для planning poker. Онлайн сервис для оценки сложности задач доступен владельцам аккаунтов Facebook. Перед началом игры проектная команда должна определить числовые обозначения своих карт.
